دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

Blog Article

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس التميز في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بنجاح .

  • يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • موارد داعمة لإدارة المشاريع.

PMP VS PMO

تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تُشرف على كل المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على more info النظم.

  • لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.

وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و كفاءة . يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال تطبيق أفضل الخطط .

  • يساعد PMO
  • على الوفاء الأهداف
  • بسلاسة

يدفع PMP و PMO تأثيراً في أداء الشركات

يستطيع لـ PMP و PMO أن يحقق في تحسين إنجاز الشركات بواسطة إدارة المشاريع. يُوفر PMP مبادئ فنية لـ إدارة فعاليات, مما يُمكن على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر مساندة لـ فريق PMP، ويساعد على التطوير.

  • يمكن PMO أن يحقق في تخفيف القلق المرتبطة أنشطة.

  • يُمكن PMP و PMO للشركات التطوير.

قيادة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يرشد هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من السلطة على النجاح المشاريع.

  • يقوم هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
  • تُسلط الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في سلسلة إدارة المشاريع.

فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

  • توفر PMP

    • في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التعلم الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.

من ناحية أخرى

، تعمل منظومة PMO على تنظيم معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تحفيز التعاون والفعالية بين الفرق.

Report this page